6月3日,山东高速建材集团党委副书记、总经理崔若宾,党委委员、总会计师谭全运等相关领导一行5人到华瑞公司调研督导生产经营工作,华瑞公司领导班子、各部室负责人参加会议。
崔若宾一行听取了华瑞公司重点工作情况汇报,详细了解了华瑞公司当前工作情况以及在市场开拓、经营发展中存在的问题,提出了凯时kb88手机客户端的解决方案,对华瑞公司今后工作提出了要求。一是华瑞公司作为建材集团的主阵地,要充分发挥排头兵作用,当好建材集团主力军,主动担当作为,破解发展难题,提升自身发展欲望,全力打造山东高速混改企业标杆;二是充分发挥华瑞公司资源禀赋和比较优势,确保资源进一步厚积,优势进一步凸显,同时,对华瑞公司生产环节出现的问题予以指导,要求尽快梳理完善对加工厂的授权体系,优化审批流程,压缩审批环节,增强审批及时性,确保加工厂具有相对的自主性和灵活性,持续发挥生产优势,为华瑞公司后续发展添足马力;三是充分认识到自身管理短板,围绕企业发展和生产经营开展管理工作,抓住管理的重点、难点和薄弱点,解放思想,打破僵化思维,充分融合民企的灵活与国企的规范,补齐短板、做长长板,在兼顾灵活高效的前提下全面提升管理水平;四是要求华瑞公司根据轻重缓急,加速、细化推进各项重点工作,如电商平台搭建、沥青交割库申报等。